Optymalizacja procesów produkcji

Cel Programu:

  • Zwiększenie wiedzy w zakresie zarządzania kosztami produkcji oraz ich redukcji.
  • Wzrost umiejętności planowania i organizacji procesu produkcji.
  • Kształtowanie postaw nastawionych na podnoszenie efektywności pracy.
  • Zainicjowanie procesu ciągłego doskonalenia.
  • Skuteczna komunikacja, wzrost satysfakcji klientów.

Metody realizacji :

  • Ćwiczenia indywidualne
  • Ćwiczenia grupowe
  • Studia przypadków na podstawie procesów klienta
  • Dyskusje, burze mózgów
  • Prezentacje interaktywne

Program :

Moduł 1 :   Podstawowe pojęcia procesu produkcji

  • Idea nowoczesnej optymalizacji produkcji
  • Produkcja odchudzona
  • Identyfikacja i ocena wartości w firmie

Moduł 2 :   Definicja i typy marnotrawstwa – jak je eliminować

  •  Zdefiniowanie obszarów i procesów nie dodających wartości
  • Eliminacja zdefiniowanych strat
  • Metody redukcji kosztów zapasów produkcyjnych

Moduł 3 :   Visual Stream Mapping ( mapowanie strumieni wartości )

  • Obecna sytuacja procesów w przedsiębiorstwie – gdzie jesteśmy ?
  • Oczekiwane, zoptymalizowane procesy w przedsiębiorstwie – dokąd zdążamy ?

Moduł 4 :   Standaryzacja pracy w środowisku produkcyjnym

  • Wyjaśnienie pojęć 5S
  • Projektowanie  i  tworzenie standardów kluczem do poprawy produktywności
  • Zarządzanie wizualne
  • Raporty A3
  • Skuteczne audyty
  • Zarządzanie zapasami metodą ABC

Moduł 5 :   Planowanie i skuteczne wdrażanie zmian

  • Gdzie leży problem ?
  • Metoda PDCA – szybkie rozwiązywanie problemów
  • Diagram Ishikawy
  • Planowanie potrzeb materiałowych JIT
  • Metoda KANBAN w produkcji
  • SMED – jak nie marnować czasu
  • Przeciwdziałanie awariom TPM

Moduł 6 :   Rola Managera

  • Diagnoza stylu zarządzania
  • Wyznaczanie celów i określanie priorytetów SMART
  • Leader zmian

Moduł 7 :   Skuteczna komunikacja, motywowanie i delegowanie

  •  jak szybko i skutecznie przekazywać informację
  •  asertywność przy motywowaniu i delegowaniu zadań

Moduł 8 :  Kultura KAIZEN

  • Co to jest Kaizen
  • Sposoby ciągłego doskonalenia
  • Dalsze kroki działania
  • Co dalej  ?
  • Podsumowanie warsztatu

Prowadzący: Wojciech Leszczyński


Print Friendly, PDF & Email