Cel Programu:
- Poznanie głównych czynników kształtujących funkcjonowanie logistyki w przedsiębiorstwie.
- Zapoznanie się z podstawowymi koncepcjami i metodami usprawniania działań logistycznych oraz szacowania kosztów logistycznych.
- Skrócenie czasu przetwarzania i obiegu dokumentów.
- Poprawa jakości przetwarzanej dokumentacji.
- Kształtowanie postaw nastawionych na podnoszenie efektywności pracy.
- Zainicjowanie procesu ciągłego doskonalenia.
- Optymalizacja kosztów.
- Skuteczna komunikacja, wzrost satysfakcji klientów
Metody realizacji :
- Ćwiczenia indywidualne
- Ćwiczenia grupowe
- Studia przypadków na podstawie procesów klienta
- Dyskusje, burze mózgów
- Prezentacje interaktywne
Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Wyjaśnienie pojęcia logistyka
- Definicje
- Logistyka jako przewaga do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
- 7W
- Strategiczna rola logistyki we współczesnych procesach
- Procesy logistyczne zorientowane na klientów
- Konflikt celów w logistyce przedsiębiorstwa
- Najczęstsze błędy w logistyce i jak je eliminować
- Struktura organizacji logistyki w przedsiębiorstwie
- Dostosowanie procesów do rodzaju działalności
- Przedsiębiorstwo jako generator kosztów
- Standardy obsługi klientów, opakowań itp
- Rola i miejsce zaopatrzenia w strukturze przedsiębiorstwa
- Trafność i szybkość informacji
- Dostawy na czas, czy zapasy ? JIT
- Planowanie zakupów
- Ocena i wybór dostawców
- Zarządzanie zapasami
- Standardy
- Za co płaci klient ?
- Prognozowanie
- Optymalizacja wielkości zapasów
- Optymalne magazynowanie
- Diagnoza magazynu i procesów magazynowych
- Koszty magazynowania
- Systemy i sposoby obsługi magazynu ( WMS, RF )
- Diagnoza procesu logistycznego – mapowanie wartości ( wąskie gardła)
- VSM ( mapowanie aktualnych procesów logistycznych )
- Optymalne Koszty logistyczne
- Mierniki i wskaźniki kosztów
- Gdzie szukać oszczędności ?
- Mierniki i wskaźniki w optymalizacji
- Poziom obsługi klientów
- Sprawność procesów logistycznych
- Lean Management sposobem optymalnego zarządzania przedsiębiorstwem
- Narzędzia szczupłego zarządzania
Prowadzący: Wojciech Leszczyński
